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A force de régresser, la DGFIP sombre et ça craque de partout ! Le personnel manque dans tous les services, les réformes de structures déstabilisent notre quotidien et les méthodes de management très régressives et parfois agressives n’y changeront rien. Le « diviser pour mieux régner » doit être combattu par la solidarité entre agents. Nos intérêts sont communs.
Ces suppressions ont eu un impact direct sur la mission du contrôle fiscal.
Ainsi en cinq ans, 3 000 suppressions d’emplois sont intervenues dans les différents services de contrôle, alors que dans le même temps le nombre d’entreprises soumises à la TVA a augmenté de 19 %, celles soumises à l’IS de 23 %.
Le taux de couverture du tissu fiscal, et à fortiori au niveau local, se dégrade d’une inquiétante manière.
Donc, +20 % d’entreprises et – 3000 emplois dans le contrôle fiscal !
Une chose est sûre : les moyens alloués à la lutte contre la fraude fiscale locale n’ont jamais été aussi réduits.
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Article publié le 15 novembre 2016.